31 agosto 2009

BlogDay 2009

Hoy es el BlogDay, un día dedicado a que quienes escriben y editan blogs recomienden a sus lectores otros blogs interesantes.

Ya que esto es algo que hago habitualmente aquí dentro de las temáticas de este blog (marketing, protección de datos, ventas, espíritu emprendedor, internet, etc...), hoy he pensado en cumplir con el BlogDay enlazando sitios que son habituales de mis lecturas, pero que tiene poco o nada que ver con mi andadura profesional.

Ahí va la lista sin orden concreto:
  • DiaWHEE! Sex, pop culture and rock'n'roll, by Cesar Martín. El blog de la revista Popular 1, bien descrito en su subtítulo. Nada más y nada menos que 20 años llevo comprando y almacenando esta revista con regularidad, y ya antes la leía ocasionalmente. Algún día desparecerán los grandes periódicos y revistas en papel, desaparecerán incluso los quioscos, pero yo seguiré comprando el Popular 1. Es imposible explicar lo que esta revista significa, sólo puedes comprarla y casi al instante odiarla o enamorarte para siempre. Popu forever!
  • Mi mesa cojea. Humor al ¿estilo? de Bilbao. Jose A. Pérez, guionista de televisión y periodista en el diario Público, fustiga sin piedad pero con gracia todo lo que se le ponga delante. Según él mismo: Jose es de extrema derecha por la mañana, sobre todo cuando madruga, pero se reconcilia con los derechos civiles después del segundo café. En la actualidad, Jose vive sin madrugar y reparte su tiempo escribiendo para televisión, prensa e Internet, aunque la mayor parte del día está fumando.
  • Papel en blanco. Una excelente bitácora de Weblogs sobre literatura, libros y cultura en su sentido más amplio.
  • Microsiervos. Según su presentación trata de ecología, fotografía, juegos, ciencia, internet, aviones y WTF, pero en realidad es imposible saberlo si no lo lees regularmente.
  • Bucles. ¿Sabes lo del pintor que pinta un cuadro en el que un pintor pinta un cuadro, o lo del mapa perfecto de Inglaterra que incluye una reproducción del mapa perfecto de Inglaterra? Pues eso, eso pues.

Consultores artesanos unidos

Me parece muy interesante el concepto que Julen Iturbe está desarrollando en su blog Consultoría Artesana en Red:
Un gremio de artesanas y artesanos embebido de los principios de la filosofía abierta de trabajo de la web 2.0. Un gremio que está más cerca de sus clientes porque la referencia de trato es diferente de otros modelos: aquí sólo puede ser de persona a persona.
Entre el esquema tradicional de empresa (cada día más grande, más fría y menos ágil) y el profesional individual que sobrevive a duras penas en la marejada del mercado, se trata de buscar un espacio intermedio de colaboración flexible.

30 agosto 2009

Conexiones 40: Google Books

Google Books es el sistema de almacenamiento y búsqueda de libros y revistas de Google. Esta semana han anunciado en el blog Inside Google Books que han alcanzado la cifra de 1.000.000 de libros libres de derechos y que por lo tanto se pueden descargar por completo en versión PDF.

La búsqueda de libros de Google funciona igual que una búsqueda web: introduces un término y si se encuentra un libro cuyo contenido incluya esas palabras, se incluye en tus resultados de su búsqueda. Si el libro está descatalogado o si el editor ha dado permiso, podrás ver una vista preliminar del libro y, en algunos casos, el texto completo. Si es de dominio público, podrás descargar una copia en PDF.

También se han asociado con varias editoriales de revistas, para digitalizar el material archivado y permitir así que se pueda buscar y consultar.

Mas información:



27 agosto 2009

Inminente

El 1 de septiembre es el día para el lanzamiento oficial de mi nuevo equipo comercial en protección de datos: significa que sólo quedan 5 días.

Tenemos un nuevo proyecto, con nueva documentación, nuevos planteamientos y ofertas, nuevo logo... y nueva oficina en Madrid.


Y un equipo fabuloso.

¿Y tu? ¿Has estado desconectado las últimas semanas por vacaciones? Aquí tienes una pista: Un equipo de comerciales emprendedores.

Y aquí mis datos de Contacto.

Sólo quedan 5 días.

Es inminente.

Foto: Joe Lanman

26 agosto 2009

Google por dentro: Planeta Google

Gracias al Twitter de Alejandro Suárez descubrí estos vídeos del periodista argentino especializado en internet Federico Wiemeyer, sobre cómo es Google por dentro y cómo se trabaja allí.



25 agosto 2009

8 formas de mejorar tu negocio en internet


¿Tienes un negocio basado en internet? Bueno, si no, deberías pensar en iniciar uno. Si lo haces, notarás que siempre hay espacio para mejorar.

En los últimos años he comenzado un puñado de empresas basadas en la web y he dado consultoría a unas 100. Independientemente del tamaño de la compañía con la que estaba trabajando me di cuenta de que hay siempre 8 cosas (si no más) que se pueden hacer para mejorarlo.

Esperemos que ya estés haciendo algunas de estas 8 cosas, pero por si acaso, aquí están:

La perfección no existe

Nada es nunca perfecto. Tienes que sacarte de la cabeza la idea errónea de que tu sitio web tiene que ser perfecto. Basta con mirar algunos de los peores sitios web en internet, muchos de ellos ganan bastante dinero.

Así que en lugar de tomar el camino de la creación de un sitio perfecto ¿por qué no lanzarlo ya e ir arreglando cosas con el tiempo? No estoy diciendo que tu sitio web tenga que ser feo o no funcional, sino que te des cuenta de que tus visitantes no son tan exigentes como tu.

Keep it simple, stupid

¡Funciones, funciones y funciones! ¿Quién no quiere lo último de lo último en su web? Teniendo las últimas y mejores funcionalidades en tu sitio web conseguirás que se vea fresco, pero también puede arruinar la usabilidad.

Algunos de los sitios más exitosos en la web son muy sencillos. Basta con mirar Craigslist. No hay mucho allí desde la perspectiva de los usuarios, pero sigue siendo popular.

Una forma estupenda de mantener las cosas simples es centrar tu sitio en el objetivo principal. Si las cosas caben alrededor de ese objetivo, entonces hazlas. Pero si no, no pierdas el tiempo.

Pide a los usuarios sus opiniones

¿Importa realmente lo que tú quieres? ¡No! Lo único que importa es lo que quiere el cliente. Antes de realizar cambios importantes en tu web, encuesta a tus sus visitantes.

Averigua lo que quieren y lo que no y por qué. Y después de darte cuenta de esto, investiga un poco más, porque muchas veces la gente dirá que quiere algo y nunca lo usará.

O en otras palabras, encuestar a tus usuarios es un gran primer paso, pero realmente necesitas llegar a conocerlos si quieres opiniones que sirvan de algo.

Ayuda a los usuarios a confiar en ti

Incluso si a ti no te ocurre, la gente tiene miedo de usar su tarjeta de crédito. Si deseas convertir visitantes en clientes, debes considerar unas cuantas cosas:
  • Añadir testimonios - no me refiero a falsos, sino a añadir verdaderos testimonios de clientes reales. Si no dispones de testimonios regala tu producto o servicio a algunas personas a cambio de un testimonio sincero. Y una vez que tengas algunos, intégralos en tu sitio web, por ejemplo en la página de pago.
  • Los certificados dan confianza - ya sea el sello de ISO, o un signo de garantía de devolución del dinero, los certificados ayudan a construir confianza.
  • Opciones de Contacto - además de incluir la dirección de correo electrónico, piensa en añadir un número de teléfono y un chat en vivo. Este tipo de elementos muestran a tus visitantes que hay una persona "real" detrás de la web.
  • Video clips - no importa si eres feo y tienes una voz terrible, la gente quiere verte y oírte. Tener un vídeo en el sitio web te ayudará a crear confianza.
  • Prensa - si tu página web se referenció en algún blog popular o en medios de comunicación, permite a tus visitantes saberlo.

Optimización para conversiones

Los cambios más pequeños, como el color de los botones de acción, puede afectar drásticamente a la tasa de conversión (de visitante a cliente). Considera la posibilidad de probar todos los aspectos del diseño de tu sitio web para que puedas maximizar tu tasa de conversión.

Algunas cosas a considerar que quizás no hayas pensado antes:
  1. Uso de diferentes fuentes tipográficas. Algunas fuentes son más fáciles de leer que otras.
  2. Prueba diferentes versiones. Desde los titulares hasta los párrafos, los textos de tu sitio web son una de las causas principales que afectan a las conversiones.
  3. Eliminar algunos elementos del diseño. Por lo general, menos resultará más conversiones.
  4. Pruebe diferentes variaciones de color de fondo del sitio.
  5. Para los botones de acción, no pruebes sólo con los colores. Prueba cómo funcionan los diferentes tonos de un color.
  6. Si tienes páginas que son muy largas y tu objetivo es conseguir que el visitante lea todo el contenido, intenta ajustar el color de la barra de desplazamiento. Las barras de desplazamiento de diferentes colores pueden afectar a cuántos usuarios realmente se desplazan a través del contenido.
Si eres novato en maximizar las conversiones de tu web prueba a utilizar el Optimizador de sitios web de Google y Crazy Egg. Ambos te ayudarán a comprender la forma de maximizar tu tasa de conversión.

Además de eso, asegúrate de echar un vistazo a sitios populares como Amazon, que ya han invertido millones de dólares en la optimización de sus conversiones. No hay nada malo en copiar.

Optimiza tu sitio web para los motores de búsqueda

Una manera fácil de obtener más tráfico para tu sitio web es a través de la optimización de motores de búsqueda. Dos guías detalladas que tratan sobre la optimización de motores de búsqueda son Beginner’s Guide to SEO y Optimizing Your Blog for Search Engines.

Ya que las guías anteriores son un poco largas y abrumadoras, si vas a dar prioridad a algunos aspectos SEO esto es lo primero que debes hacer...
  1. Asegúrate de que tus URL están limpias. No quieres caracteres extraños (* &% $ =) en tu URL. Lo ideal sería que una URL sólo consista en números y letras. Los guiones también son aceptables, pero trata de no utilizarlos.
  2. Tanto la etiqueta del título como de la descripción deben ser únicas en cada página del sitio. También debe ser descriptiva de lo que la página trata, y legible. Lo peor que puedes hacer es llenar sin sentido los títulos y las etiquetas de descripción.
  3. Crea un mapa del sitio en XML que incluya todas las URL y preséntaselo a los motores de búsqueda más importantes. Esto les ayudará a indexar tus páginas más rápido.
  4. La búsqueda de imágenes en Google puede generar mucho de tráfico si describes en cada imagen de qué se trata. Los robots no puede mirar una imagen y comprender lo que es. Mediante el uso de etiquetas alt para describir cada imagen, los motores de búsqueda harán un trabajo mejor clasificando las imágenes.
  5. Cuando estás leyendo un libro, ¿cómo sabes de qué trata un capítulo? Por su título... ¿cierto? Así como los libros usan titulares, también deberías utilizarlos en tu sitio web. Puedes hacerlo mediante el uso de etiquetas H1, H2, H3 y H4.
  6. El aspecto más importante de la optimización de motores de búsqueda está relacionado con los vínculos. Mientras más sitios web tengan enlaces al tuyo, más probabilidades tendrás de obtener tráfico. Así que la creación de una buena página web es el primer paso para incrementar tus posibilidades de obtener enlaces de otros sitios web, pero no es suficiente. Tienes que ser creativo y aprovechar sitios de medios sociales como Digg, o crear virales, tales como juegos o concursos.
Hay cientos de otras cosas que también pueden hacer para mejorar tu SEO, pero las seis cosas que he mencionado anteriormente son un gran comienzo. Sin olvidar que sigo recomendando la lectura de las dos guías que he enlazado anteriormente.

Vender, vender, vender, y vender un poco más

Si ya tienes visitas en tu web que están comprando, ¿por qué no vender más a ellos? Basta con mirar en sitios como GoDaddy, ¿te das cuenta de cuántas veces te ofrecen comprar?



No hay nada malo en impulsar las ventas a tu base de usuarios existente. La venta cruzada funciona muy bien porque el cliente ya tiene una cierta fe en la empresa.

Pero antes de empezar a vender, echa un vistazo a los mensajes de correo electrónico que Amazon envía y pasea por el proceso de formalización de GoDaddy. Esperemos que estos dos sitios te den algunas ideas creativas que te ayudarán a vender a tus clientes.

Da un paso fuera de tu cajita

Tu negocio basado en la web no termina en tu sitio web, de hecho es ahí donde empieza. Si quieres verlo crecer comienza a considerar algunos de los medios de éxito en internet, como Facebook.

¿Tu empresa tiene una página de fans en Facebook? Y si es así, ¿también estás aprovechando Twitter?

Las posibilidades son infinitas. Si las empresas pequeñas, como The Purse Blog, pueden ganar dinero a través de su página de fans en Facebook y las grandes empresas como Dell pueden generar 3 millones en ventas a través de Twitter, es posible que puedas utilizar la web social.

Conclusión

Además de esta lista, hay muchas otras cosas que puedes hacer para mejorar tu negocio en internet. Aunque nunca debes dejar de buscar nuevas oportunidades tienes que dar prioridad a lo que se debe hacer primero con tu sitio web.

Normalmente, la respuesta va a ser: lo que sea más sencillo.

¿Alguien más tiene alguna idea para compartir?

Mi aportación personal
  • Guías SEO en castellano. Como alternativa a las guías sobre posicionamiento que cita Neil, y que obviamente están en inglés, puedes echar un vistazo a esta básica de 24 páginas Optimización para Motores de Búsqueda (Guía de Google para Principiantes) y si estás lanzado empaparte con Marketing On Line, posicionamiento en buscadores (255 páginas, requiere inscribirse para la descarga).
  • Mídelo, mídelo, mídelo. A cualquier acción de marketing en internet se le puede aplicar una medición casi inmediata: ¿cuánto más hemos vendido o generado contactos? Pero esa información es muy limitada. ¿Todas las páginas del sitio han subido sus ventas en la misma medida? ¿De qué páginas el usuario sale sin comprar nada? ¿En cuáles se queda más tiempo? Si no mides en profundidad los resultados nunca estarás seguro de la estrategia correcta de una forma completa, así que mide y mide... ¡además puede ser gratis con Google Analytics y herramientas similares! Para aprender a sacar todo el potencial a los análisis echa un vistazo a los blogs de Gemma Muñoz y Elena Enríquez, estas chicas saben muy bien de qué hablan.

24 agosto 2009

Más traducciones en el blog: Neil Patel

Neil Patel es cofundador de dos empresas en internet: Crazy Egg y KISSmetrics. Además de estas dos compañías, ha ayudado a grandes empresas como AOL, General Motors, Hewlett-Packard y Viacom a ganar más dinero en internet. A la edad de 21 años Neil no sólo era uno de los cien mejores bloggers según Technorati, sino que además era uno de los más influyentes en la red según el Wall Street Journal.

Su blog Quick Sprout es una de mis fuentes habituales de información en inglés, así que como ya hice en el caso de Will Fultz, me dirigí a Neil pidiendo permiso para traducir algunos de sus posts y hoy he recibido la respuesta. ¡Permiso concedido!

Por lo tanto a partir de mañana podrás disfrutar en este blog de las traducciones de los mejores posts de Neil Patel. Espero que os sean de utilidad.

22 agosto 2009

English links 9

4 Reasons You Need Bigger Goals. Cuatro razones por las que necesitas grandes metas:

  • Te empujan para alcanzar tu verdadero potencial
  • Es mejor quedarse corto que no jugar
  • Vas a tener que trabajar en cualquier caso
  • Te lo mereces
The Three ‘Real’ Secrets of Hiring Top Sales Reps. Cómo valorar a un candidato comercial en una entrevista de selección para encontrar a los grandes vendedores.

The Complete Guide to Going Paperless. Consejos para eliminar el papel en tu vida. No más facturas en el buzón, catálogos inútiles o faxes. La vida digital está aquí.

Is social media a fad? ¿Son las redes sociales una moda o un avance definitivo? (vía eTc)


21 agosto 2009

Las conferencias de SIMO Network 2009

Tras su anterior etapa que terminó con la suspensión de la edición 2008, vuelve la tradicional feria del sector TIC ahora con una nueva denominación: SIMO Network.

La edición 2009 se celebrará entre los días 22 y 24 de septiembre en IFEMA, y contará con un programa de conferencias coordinado por la IE Business School.

Las conferencias se organizarán por áreas temáticas en función de los días:
  • 22 septiembre: “La tecnología en la empresa: nuevos entornos, nuevas visiones”
  • 23 septiembre: “Convergencia digital: nuevos negocios, nuevos mercados”
  • 24 septiembre: “La movilidad como clave tecnológica”
Aquí puedes descargar el programa completo de conferencias.

También puedes seguir la cuenta abierta en Twitter que promete informar a partir de septiembre de todas las novedades.

20 agosto 2009

Re-toma nota

Nunca está de más recordar esos consejos que todo el mundo conoce... pero luego en el día a día no siempre recordamos cumplir. Y tampoco conviene despreciar las casualidades.

Hace unos meses publicaba en este blog el post Toma nota, acerca de la conveniencia de poner por escrito en el momento muchas de las informaciones que se extraen de una entrevista de ventas. Parece que algunos gurús están de acuerdo conmigo ;-) y ayer se empeñaron en decirlo todos al tiempo:

Foto: Ivan Lasso

19 agosto 2009

Propongo un trueque: doy asesoramiento LOPD a cambio de diseño para mi blog

¿Eres diseñador web y tienes algún proyecto o empresa que necesita asesoramiento sobre la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD)?: te propongo un trueque.

Llevo tiempo pensando en cambiar el diseño de este blog (tampoco un cambio espectacular, más bien un "ajuste") y ya que en el mundo del emprendimiento se oye en muchas ocasiones hablar del sistema del trueque como una vía de colaboración entre profesionales, pero no está uno muy seguro de que se materialice habitualmente, he pensado en hacer este experimento de ofrecer mis servicios como experto en LOPD a cambio de ese trabajo de rediseño.

Si el lector no es habitual de estos lares, no me conoce y quiere comprobar mi aptitud al respecto, puede visitar mi otro blog La Ley de Protección de Datos, donde comento resoluciones sancionadoras de la Agencia Española de Protección de Datos sobre pymes, microempresas y autónomos. También puede sin salir de este blog recurrir a las etiquetas LOPD y Protección Datos. En Contacto, además de mi mail, donde recibiré encantando cualquier propuesta, están los enlaces al resto de redes sociales.

18 agosto 2009

Nueve cosas que los de marketing deben saber acerca de los vendedores (y dos extras)

Navegando por el blog de Seth Godin encontré esta perla de hace unos años: Nine things marketers ought to know about salespeople (and two bonuses).

  1. Vender es difícil. Más difícil de lo que nunca creerías. Así que si parezco estresado, afloja un poco.
  2. Vender es personal. Cuando hago una promesa, tengo que mantenerla. Si me obligas a romper esa promesa nunca te lo perdonaré.
  3. Vender es entre personas. No muevo bits, estoy tratando de cambiar la mente de las personas de uno en uno. Así que no, no te puedo decir cuándo cerraré la venta. Nadie lo sabe, especialmente el cliente.
  4. Me encanta vender. Especialmente me encanta vender buenos productos, bien comercializados. No me deprimas. No me pidas que venda malos productos.
  5. Estoy muy centrado en los objetivos. A los vendedores nos encanta cumplir las metas, así que no me cambies las reglas a mitad del partido, por favor.
  6. No tengo ni idea de lo que realmente funciona. No sé si es por el almuerzo o por el powerpoint o por la tarjeta de Navidad que envié el año pasado. Pero ¿sabes una cosa? Tu tampoco tienes ni idea de lo que funciona. Seguiré experimentando si te parece bien.
  7. No hay comparación, NINGUNA, entre una llamada esperada (una que has generado con marketing) y una llamada en frío (una que me diste instrucciones para conseguir de un repertorio telefónico). Tu trabajo es conseguir que nunca necesite hacer una llamada en frío.
  8. Normalmente, los clientes mienten cuando se quieren librar de mí. Maquillan sus razones. Pero de vez en cuando, realmente se aprende algo sobre el terreno. ¡Pregunta!
  9. Sé que te gustaría deshacerte de mí y captar los pedidos en la web. Pero el juego de la venta, al menos de momento, nace de personas reales que interactúan con personas reales.
  10. (Extra: cambiar puntos de vista por un momento): Sé que vender es difícil e impredecible. Pero si vas a estar en ventas, tienes que estar preparado para medir y predecir y planificar. Tienes que darme informes de ventas y listas de llamadas y resúmenes. No nos hace ningún bien a ninguno de los dos mantener tu día a día en secreto. Si no planificas y organizas, no puedo hacer mi trabajo de marketing.
  11. (Y extra número dos): Los dos peores noticias que me puedes dar (porque ninguna es especialmente efectivas) son: a) bajar el precio y b) hacer nuestro producto igual que el de la competencia.

17 agosto 2009

Pregúntaselo al mercado

Crear y desarrollar productos y/o servicios mirando exclusivamente al mercado es un error: dudo mucho que a mediados de los años 90 hubiera un clamor popular pidiendo un algoritmo que ordenara la búsqueda de datos en internet, pero ahí está Google.

En contrapartida, para cualquier empresa vivir de espaldas a sus clientes es el camino más rápido para perderlos.

Quizás estés pensando en modificar la tabla de precios, en añadir una nueva funcionalidad a tus servicios, o en lanzar una versión lowcost (o de lujo) para tu producto. Quizás tengas dudas al respecto. ¿Qué tal pedirle una opinión a tu mercado?

Más que nunca en un momento de recesión es importante mantenerse conectado con los clientes, conocer sus dudas, problemas, insatisfacciones. Hacer encuestas y sondeos puede ser uno de los mejores sistemas para conocer los puntos débiles de la empresa y las áreas susceptibles de mejora y evolución. Nunca hay que olvidar que el foco de toda la actividad empresarial ha de ser la satisfacción del cliente, que es de donde normalmente sale el dinero, y en momentos como el actual es fácil perder este norte para concentrarse en la reducción de costos y las reformas internas.

Las encuestas como complemento de marketing, además de la preciosa información que proporcionan, son un importante impulso hacia la comunciación bidireccional con el cliente, le introducen en la costumbre de ir un poco más allá de ser un mero receptor de correos electrónicos y comenzar a participar en la creación de contenidos. Y es que a la hora de crear las preguntas de una encuesta resulta muy interesante que además de las clásicas de respuesta cerrada, del tipo "sí/no" o "valore de 1 a 5", se introduzca también alguna pregunta abierta que dé al cliente la oportunidad de expresarse libremente (o como alternativa un enlace del tipo "Envíenos sus comentarios").

Eso sí, no conviene nunca abusar del tiempo necesario para terminar la encuesta, ya que está demostrado que a mayor número de preguntas va descendiendo el ratio de respuestas. Entre cinco y ocho cuestiones se consigue una efectividad muy elevada, y tampoco es necesario intentar averiguarlo todo a la primera. De hecho muchas de las preguntas a formular en futuros sondeos nacerán de la necesidad de aumentar la información surgida de las respuestas anteriores.

Cuando se utiliza encuestas y sondeos y se invita a los clientes a decir lo que piensan, no sólo se obtiene información valiosa para la toma de decisiones empresariales, además se gana la imagen de ser una compañía que de verdad se preocupa por sus clientes.

16 agosto 2009

Twitter para los negocios

La Federación de Comercio Electrónico y Marketing Directo (FECEMD) ha realizado una serie de eventos bajo el título Taller práctico de Twitter aplicado al negocio.

Entre otros contó con la colaboración de Marc Cortés, con esta presentación.


También puedes descargar esta otra presentación de Pere Rosales, que ofrece ejemplos de éxito y varias interesantes herramientas de medición del impacto de las acciones de las empresas.

15 agosto 2009

Vacaciones seguras

La popularización de los ordenadores portátiles ha conseguido que para muchas personas el periodo vacacional y el consiguiente traslado físico lejos de su domicilio habitual no suponga necesariamente una desconexión temporal de la red. El portatil se está convirtiendo en un elemento más de los aparejos que viajan con nosotros, y no viene mal recordar algunas cuestiones básicas de seguridad, en especial en lo que se refiere a las conexiones a internet.

En Seguridad, abierto por vacaciones nos ofrecen recomendaciones generales que pueden evitar algún que otro sobresalto.

Y ya que uno de los aspectos más importantes de la seguridad en internet es el uso de contraseñas para acceso a nuestras páginas personales, también son muy oportunos estos Consejos para mantener contraseñas eficientes.

Foto: Seb Payne

14 agosto 2009

English links 8

4 Ways to Gain Customer Loyalty. 4 formas de ganarse la fidelidad de los clientes:

  1. Asegúrate de contar con la gente adecuada.
  2. Consigue que tus empleados se centren en la atención al cliente.
  3. Revise tus procesos de trabajo desde el punto de vista del cliente.
  4. Escucha las quejas de los clientes y resuelve los problemas con rapidez.

Start a Business Without Going Broke. Consejos y ventajas sobre comenzar un negocio en medio de una recesión.

Lessons from very tiny businesses. 5 ventajas de las empresas pequeñas:
  1. Ve donde están tus clientes.
  2. Céntrate en un nicho y los buscadores te encontrarán.
  3. Sobrevive a la competencia.
  4. Apalancamiento.
  5. Respuesta inmediata.

13 agosto 2009

Las instalaciones necesarias para inciar un emprendimiento en internet

Repite conmigo: NIN-GU-NA

A la derecha el sitio donde comenzó un negocio que hoy se valora en 15.000 millones de dólares: Facebook

Y si crees que es sólo un caso no representativo de la norma general, échale un vistazo a Where 14 Of The Top Internet Businesses Got Started (Dónde comenzaron 14 de los negocios de más éxito en internet), y verás que proyectos como Google, Digg o LinkedIn empezaron en circunstancias similares: un garaje, la habitación del emprendedor o las oficinas de su empleo fuera del horario laboral.

Así que si tienes un buen proyecto, pero no te queda ni un céntimo... deja de llorar y comienza YA... aunque sea en tu habitación.

12 agosto 2009

Nuevo número de la revista datospersonales.org

Ya está disponible el número 40 de la revista digital datospersonales.org (julio 2009), editada por la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid.

En este número, entre otros temas, se trata el asunto de las Listas Robinson, aunque sin aportar ninguna información más allá de las ya tratadas en este blog.

No parece la lectura más amena para unas vacaciones (si es este el caso del lector), pero tampoco te preocupes: ninguno de los contenidos requiere un examen de urgencia.

11 agosto 2009

Los clientes y los territorios empresariales

En ocasiones ocurre que repasando los artículos pendientes de leer que tengo almacenados en mi Google Reader encuentro curiosas coincidencias, inesperados puntos de conexión entre posts que en principio quizás no tengan mucha relación.

Así en este artículo de Ramón Albiol, Las conversaciones con el cliente: los medios sociales, se dice:
(...) aquellos que sobrevivan a la crisis, con independencia del tamaño, sector y estrategia de sus empresas, tendrán que convivir con una nueva realidad: las redes sociales. Una realidad de millones de personas en todo el mundo, y a la que Europa no es ajena, esta realidad está generando conversaciones entre personas a una velocidad y profundidad desconocidas hasta ahora, y lo que es más importante, generando un poder de prescripción muy superior al de los mensajes corporativos de las empresas hacia el mercado.
Entonces, ¿Cuál será la estrategia de tu empresa en el futuro inmediato?, me refiero a los próximos meses, más allá puede ser tarde para actuar.
Por otro lado me encuentro en Lifehack esta reflexión What’s Your Territory?, donde el autor (profesor) explica que pese a ser una persona tímida se desenvuelve con facilidad cuando habla en público en su clase porque ese es su territorio, el espacio donde se siente seguro porque domina la materia tras años de estudios, trabajos académicos y publicaciones. A continuación recomienda que cada cual encuentre "su territorio", el tema donde se sienta cómodo por sus conocimientos y experiencia.

¿Y cuál es el "territorio" de una empresa?: obviamente su mercado. La cuestión es que este espacio se controlaba en el marketing anterior a internet a base de anuncios, folletos, merchandising... comunicación unidireccional desde la empresa hacia el cliente. Pero como bien escribe Ramón los consumidores ya no se conforman con el marketing "antiguo", se están comunicando entre sí utilizando las redes sociales cada vez más y emitiendo todo tipo de opiniones. Están "revolucionando el territorio"... y quizás tu no te estés enterando.

Repitamos la advertencia: ¿cuál será la estrategia de tu empresa en el futuro inmediato?, me refiero a los próximos meses, más allá puede ser tarde para actuar.

10 agosto 2009

Aviso a suscriptores por email

Aproximadamente un 40% de los suscritos a este blog a través del correo electrónico llegaron aquí por mi anterior relación con cierta empresa de cuyo nombre prefiero ni acordarme, y realizaron el alta con una cuenta corporativa de dicha compañía. Ante la posibilidad de que tales cuentas desaparezcan o sean anuladas en cualquier momento, recomiendo que se cambie la dirección electrónica en la que se recibe cada nuevo post.

Este proceso lo puede hacer cada uno individualmente accediendo a su cuenta en FeedBlitz, pero ya que todo está inglés y hay que reconocer que el proceso no es tan sencillo como debiera, os planteo dos alternativas:

  • Lo más sencilo es simplemente introducir una nueva cuenta de correo en el cajetín del blog y pinchar ¡Suscríbeme! Si te molesta la duplicidad, cuando te llegue una novedad al otro mail vas a abajo del todo del mensaje y pinchas "Click here to safely unsubscribe now", con lo que se anulará esa suscripción.
  • Si me envías un correo pidiendo el cambio y dándome una dirección nueva, yo mismo lo haré automáticamente.
Es importante señalar que si te has suscrito tanto a este blog como a Ley de Protección de Datos Personales - LOPD, tendrás que repetir el proceso con ese también para que el cambio afecte a ambas suscripciones.

Ante cualquier duda, ponte en Contacto conmigo y te echaré una mano en el proceso.

Lo único que no se puede enseñar: la experiencia

Y es que ya dice el clásico que la veteranía es un grado.

Cuando hace unos días publiqué Un equipo de comerciales emprendedores para reseñar los avances que se habían producido en la red comercial que estoy (estamos, que hay un fabuloso equipo detrás aunque de momento sea un tanto anónimo) construyendo para comercializar soluciones en protección de datos, uno de los puntos que señalaba a la hora de marcar qué tipo de profesionales estábamos seleccionando era:

Tampoco nos preocupa la edad... o sí, pero al revés de lo habitual, preferimos a los mayores de 45 años, auténticos profesionales de la venta curtidos en batallas similares.
Y a raíz de estas palabras, entre los varios contactos surgidos tras la publicación, hubo más de un mensaje que me preguntaba intrigado por este planteamiento. ¿Porqué buscar preferentemente (aunque no en exclusiva) una tipología de profesional que en general es rechazado (cuando no directamente tratado como si fuera un apestado) por el mercado tradicional de trabajo? Estas son algunas de las razones:
  • Tipología del cliente: la decisión de compra en el caso de la adaptación de una empresa a un asunto tan importante como la Ley Orgánica de Protección de Datos corresponde normalmente a la gerencia de la compañía, es decir, se trata de una venta basada en la confianza y la credibilidad, y ¿quién crees que establecerá un vínculo más fiel con un ejecutivo senior: un vendedor de 25 años o uno de 55? La respuesta es obvia.
  • Algunos jefes de ventas no quieren comerciales veteranos porque en el fondo temen que con sus conocimientos le puedan "quitar el puesto". Yo no tengo miedo a trabajar con profesionales mejores que yo, al reves, soy el primero en estar dispuesto a aprender de los demás
  • La actividad comercial es un continuo aprendizaje y entrenamiento. A una estructura "juvenil" hay que enseñarle todo a todos, y esto lleva mucho tiempo. Cuando tienes unos cuanto veteranos sólo hay que explicarles las características del producto/servicio y el marketing de la empresa... el resto llevan toda la vida haciéndolo, y además pueden transmitirlo a los nuevos.
  • Cuando se trata de comenzar una actvidad comercial y abrir un mercado, la cantidad y calidad de los contactos previos adquiere enorme importancia, y estos no están en manos de los jóvenes sino de los veteranos.
  • En una situación de crisis como la actual muchas empresas cometen el grave error de recortar plantillas no en función de la calidad profesional de sus componentes, sino por su coste individual, de forma que normalmente se encuentran en la calle los mejores, mientras se quedan con los más baratos. Esto es una gran oportunidad para el reclutamiento.
Finalmente muchos de estos grandes profesionales han descubierto en estos tiempos que trabajar para una gran corporación no es ninguna garantía de estabilidad, y que cuando llegan los momentos duros se olvidan los sacrificios y esfuerzos realizados en el pasado y sólo se presta atención a las frías cifras de los contables. Más de uno tomará la decisión de trabajar de forma independiente, que es exactamente el modelo de relación que les voy a proponer. Hay un buen artículo sobre este tema aquí: Se buscan emprendedores.

Así que si eres un comercial de más de 45 años y estás dispuesto a tomar las riendas de tu vida y trabajar en un esquema que no pone límites a tus capacidades (ni a tus ingresos) Contacta conmigo. Tengo una propuesta para ti.

09 agosto 2009

Informe sobre la blogosfera hispana Bitacoras.com 2009

Bitacoras.com es un agregador social de blogs donde puedes leer las noticias más valoradas por sus usuarios.

Este año han realizado un estudio basado en datos internos de la plataforma, con la intención de ofrecer una visión más amplia y aproximada de la realidad de la blogosfera en español sobre estos indicadores básicos:
  • Número de blogs indexados en Bitacoras.com: 319.026
  • Número de posts indexados: 3.067.058
  • Número de enlaces procesados 16.070.273
  • Número de bloggers registrados con perfil completo: 119.161

Algunos resultados:
  • Aproximadamente el 81% de los bloggers hispanos son hombres y sólo un 19% mujeres.
  • Aproximadamente el 80% de los bloggers hispanos tiene una edad comprendida entre los 19 y los 44 años, siendo el segmento situado entre los 25 y 34 años, el más activo, con un 38% sobre el total.
  • A nivel global, la mitad de los bloggers son de España, siendo Argentina, México y Chile lo siguientes países más activos en número de bloggers en el mundo hispano.
  • Los bloggers hispanos utilizan con frecuencia diferentes redes sociales siendo Flickr y Twitter dos de las más conocidas.

08 agosto 2009

La Ley de la relatividad en la motivación

NO todo lo que la mente humana puede concebir se puede lograr (y está bien que así sea porque hay personas con mentalidad muy retorcida).

Por ejemplo, si tienes 42 años, mides 1.66 y eres un español que no posee ninguna fortuna, pretender ser algún día el dueño de Los Angeles Lakers es un sueño... pero los sueños se pueden alcanzar.

Ahora, si en las mismas circunstancias lo que pretendes es ser el pívot titular de Los Angeles Lakers, entonces, amigo, tienes un serio problema de percepción de la realidad.

Imagen: domingos52588

07 agosto 2009

Siempre apuntando al beneficio del cliente

Si se quiere mantener la atención de un cliente en una presentación comercial, la mejor técnica posible es centrarse en los beneficios que obtendrá de la compra. Ya dije que hay que responder siempre al diablillo.

Cuentan que cierta compañía de seguros en Chicago había intentado en varias ocasiones sin ningún éxito captar como cliente a un prestigioso empresario, de forma que entre sus vendedores se había instalado ya la idea de que aquel era un cliente "imposible", que ni siquera se dignaba escuchar propuesta alguna. La empresa decidió entonces enviar a Bob Dale, un joven comercial recien llegado desde otra ciudad y que por lo tanto no tenía ideas preconcebidas sobre la situación.

Cuando Bob consiguió encontrarse con el cliente, este le dijo:
No me interesan los seguros.
A mí tampoco, replicó Bob, no son muy interesantes ¿verdad?
Pero yo creía que se dedicaba usted a los seguros, dijo el cliente sorprendido.
Y es cierto, contestó Bob, pero lo que me interesa no son los seguros, sino la posibilidad de que usted tenga una renta vitalicia.
Y así fue cómo consiguió firmar una importante póliza donde todos los demás habían fallado.

Foto: 4b5eN+EE

06 agosto 2009

Tumblr: la forma más sencilla de tener presencia en internet

Alguna vez me han preguntado cuál puede ser la forma más rápida y sencilla de tener una presencia en internet para alguien sin conocimientos técnicos. Existen varias plataformas que ofrecen la posibilidad de publicar en internet, pero con un sistema más sencillo que el de un blog, más orientados a notas breves, imágenes, vídeo o enlaces a otros sitios. Son los llamados "tumbleblog", y entre ellos el más popular es Tumblr.

Aquí van dos enlaces que explican el concepto y sus posibillidades de uso:

05 agosto 2009

Conexiones 39: los indicadores del ONTSI

El Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI) tiene dentro de su sitio web una sección titulada Indicadores donde recopila, sintetiza y analiza indicadores y datos sobre el desarollo de la sociedad de la información, estructurados por sectores, por fuentes de información, así como un apartado específico de indicadores eEurope. También es el área encargada de la realización de informes específicos para asesorar a los distintos organismos y poderes públicos sobre implantación de la Sociedad de la Información en España y en la UE.

Así por ejemplo podemos ver esta gráfica del volumen de negocio, expresado como porcentaje sobre el montante global de ventas, que suponen las ventas por comercio electrónico durante el periodo 2004-2008, comparando la situación en España con la de los 27 estados miembros de la Unión Europea.




04 agosto 2009

¿Qué se compra durante una crisis?

Una crisis como la actual tiene un evidente componente macroeconómico, y bien poco puede hacer un vendedor en ese terreno, pero tiene también mucho de sicológico, y la sicología es el escenario natural de la venta.

Una de las primeras consecuencias de la percepción de la crisis en la mente del consumidor, en especial de tipo empresarial, es una inversión de las tradicionales motivaciones de compra.

Así por ejemplo, una de las motivaciones más clásicas, el lucro, tiene dos vertientes: ganar y ahorrar. En la época de bonanza, cuando los vientos de la economía soplan al máximo y todo el mundo quiere barcos más grandes, ganar más se convierte en el objetivo. Cuando llega la crisis, el instinto de conservación lleva sobre todo a preservar lo que ya se tiene.

La clave por tanto no está en cambiar de productos o servicios, sino en saber adaptar el mensaje en la presentación de ventas a las circunstancias.

Ahora es momento de ir incluso más allá de "ahorrar dinero" para llegar hasta "dejar de perder dinero". Ampliar el mensaje.

Por ejemplo, aplicado a mi sector comercial, cualquier empresa debería reflexionar (o en caso contrario alguien debería hacerle pensar al respecto) sobre lo mucho que pierde por su desconocimiento de la protección de datos. Y no me refiero a los problemas legales y las posibles sanciones. Estoy hablando del inmenso valor infrautilizado de los datos comerciales que guarda... y los que no (los que actualmente en muchas ocasiones no recoge, como sucede en los comercios minoristas tradicionales). (Y por aquí van algunas de las novedades sobre este asunto que lanzaré el 1 de septiembre).

El miedo a perder (más aún de lo que ya haya perdido) domina la mente del consumidor empresarial durante una crisis. Los clientes quieren comprar seguridad y protección. Más que ser más productivo se trata de dejar de perder productividad.

Lo que la gente compra durante una crisis no es un producto/servicio, lo que compra es protección contra las pérdidas.

¿Está tu argumentación preparada para este escenario?

03 agosto 2009

English links 7

You Can't Motivate Your Employees. No puedes motivar a tus empleados. Lo único que puedes hacer es ayudar a que se motiven a si mismos.

Blue Ocean Strategy. Hay que huir de los mercados océano rojo (llenos de tiburones-competidores-y sangre producto de la encarnizada lucha entre ellos) y buscar o crear mercados océano azul, es decir limpios de competidores.

01 agosto 2009

Conexiones 38: el maletín Google para el emprendedor

Google ha lanzado un sitio específico para reunir todas sus herramientas que considera útiles para emprendedores.
Como emprendedor, necesitas muchos recursos para poner en marcha tu idea de negocio, y desde Google creemos que nuestras herramientas y tecnología online pueden ayudarte en la creación y desarrollo de tu empresa. En este sitio web encontrarás más información sobre los productos que maximizarán tu presencia en la Red así como otras herramientas que harán que el día a día de tu empresa sea más fácil. ¡Llévatelos en tu maletín!
Incluye un Guía de Marketing Online y tutoriales sobre soluciones publicitarias, incrementar presencia en la red, mejorar la web y aumentar la productividad de tu negocio.


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